Vamos realizar agora uma breve análise do comportamento
humano.
Até onde um gestor pode ir, quando se trata de seus
colaboradores? Em que momento uma brincadeira, passa a ofender, e até causar de
certo modo, um desconforto entre pessoas de uma equipe?
É exatamente o limite dessas situações, que hoje eu quero
falar.
Para vocês, um gestor, deve impor respeito, ou conquistar
respeito?
Bom... eu acho que nenhuma das duas. Acredito que o bom
gestor é aquele que não conquista só o respeito de seus colaboradores, mas sim
a sua admiração.
Hoje eu posso dizer que respeito meu gestor, pois estou no
setor graças a ele, pois ele pode me aplicar advertências, suspensões, pois ele
pode me demitir... meu emprego está em suas mãos. Mas não posso dizer com
honestidade, que o admiro como
profissional.
Concordo, claro, que admiro o empenho dele em ser o melhor
realizando o seu trabalho, mas as vezes me perco pensando, se como gestor, ele
não deveria se preocupar, se não deveria auxiliar sua equipe, a também ser a
melhor no que faz.
Hoje dentro de um setor de treinamento, sabemos que as
pessoas aprendem de forma diferente, e todos somos seres humanos cabíveis de
erros e fraquezas, por que então os responsáveis por desenvolver as pessoas,
não teriam o direito também de ter alguma dificuldade em aprender determinado
produto? O que os torna tão superior ao ponto de todos serem “obrigados” a
aprender de forma igual? Por que tentar impor um método de aprendizado a
alguém, só por que acreditamos que aquele,
é o método correto?
Dentro de uma faculdade voltada para a área da educação,
aprendemos que devemos dar liberdade ao aluno, para que ele busque as
respostas, e não tentar impor aquilo que o professor, (e ai coloco também o
instrutor, o mestre, o orientador) vê como o correto. Quando um aluno/funcionário,
se reporta ao seu professor/gestor, dizendo que não consegue aprender da
maneira que ele deseja, e o professor/gestor em questão “diagnostica” que ele
(o aluno/funcionário) está criando o próprio bloqueio, não estaria então esse professor/gestor,
tentando impor sua vontade acima da dificuldade de seu aluno/colaborador?
Existem pessoas, que não conseguem aprender e se desenvolver
utilizando os métodos tradicionais de aprendizado. Quando não damos opções para
a pessoa aprender da forma que lhe fique mais fácil, estamos agindo de forma
autoritária, característica que muitas vezes, são repreendidas por esse gestor,
quando vindas por parte do colaborador para com seus educandos.
Somos todos seres em constante processo de desenvolvimento,
e devemos, acima de tudo, respeitar a velocidade do processo dos outros, sem
tentar impor aquilo que vemos como o correto, pois as verdades mudam de acordo
com o ponto de vista, e não há verdade absoluta para nada no mundo. O respeito
ele deve existir independente do ambiente (escola, empresa) e independente de
hierarquia (professor x aluno, gestor x colaborador).
Você, que tipo de gestor, de professor, orientador,
instrutor, deseja ser? O que deseja conquistar daqueles que o cercam? Sua
ADMIRAÇÃO, ou apenas o seu RESPEITO? A resposta para essa pergunta, dirá o tipo
de profissional que busca ser, e até onde chegará nos seus sonhos... pense...
Até a próxima,
Srta. Dragons
20/01/15
18h18
